在地缘政治不确定性上升与产业链加速重构的背景下，中国企业出海正步入一个更为复杂的阶段。
过去三十年，中国企业从“嵌入全球分工”到“制造与品牌并进”，再到当下“服务与数字出海”加速推进，全球化路径不断演进。如今，企业出海不再只是简单的贸易扩张，而是转向多区域布局、本地化运营以及跨国经营能力的系统竞争。
“今天已经不是简单的跨境贸易，而是跨国经营。”蚂蚁国际副总裁、万里汇CEO石文宜近期在接受第一财经记者采访时表示，从“货物走出去”到“企业走进去”，意味着企业需要面对更复杂的本地规则、资金管理与运营体系。
而这一变化正在重塑企业的金融需求，也推动跨境支付与金融基础设施加速升级。
从“跨境贸易”走向“跨国经营”
从区域分布看，中国企业出海正呈现出更加明显的多元化特征。过去，部分企业依托单一市场——尤其是美国市场——即可实现规模扩张。但近年来，企业主动调整布局，开始分散市场风险，加快向多区域拓展。东南亚、拉美、非洲等新兴市场增长速度显著高于欧美成熟市场，正逐渐成为新的增长引擎。
根据商务部数据，2025年我国对欧盟和非洲的非金融类直接投资分别同比增长41%和20.9%，高于同期整体对外非金融类直接投资1.3%的增速。“过去很多商家只在美国市场就可以做得很好，但现在越来越多企业开始布局亚非拉等新兴市场，这些市场的增速远高于欧美市场。”石文宜表示。
在市场布局多元化的同时，全球供应链体系也在加速重构。疫情之后，无论是企业层面还是国家层面，都更加重视供应链安全与业务连续性。生产制造模式正由过去高度集中的“全球工厂”结构，逐步向区域化、多中心布局转型。
石文宜指出，目前中国企业在海外已形成多个区域制造中心，包括东南亚的越南、泰国、马来西亚，欧洲的土耳其与德国，以及美洲的墨西哥等地。同时，部分低附加值产能正进一步向非洲延伸。“我们在非洲看到大量中国企业落地建厂，从水泥、瓷砖到食品加工，很多项目投资规模都在上亿元人民币。”她表示。
在这一背景下，我国出海企业的数量明显提升。商务部2026年1月数据显示，截至2025年底，中国在境外设立企业超过5万家，遍布190个国家和地区；2025年对外直接投资1743.8亿美元，同比增长7.1%。
与区域扩张同步发生的，是行业结构的深层变化。出海主体正从传统制造业，逐步向服务业与数字产业延展。数字娱乐、短剧、游戏、SaaS等服务型企业加速走向全球，成为新一轮出海的重要力量。
“今天出海已经不只是制造业，越来越多服务行业在走向全球。”石文宜指出，数字娱乐、短剧、游戏以及SaaS企业，正成为新一轮全球化出海的重要力量。
以短剧为例，企业已不再局限于内容翻译与简单分发，而是在海外本地进行制作，面向当地市场发行，构建更完整的本地化内容生产体系。与此同时，围绕电商生态成长起来的MCN机构、数字营销服务商及各类工具型企业，也在将国内成熟模式复制到海外市场。
金融需求从“收汇”到“全球账户”
企业出海形态的变化，正在深刻重塑其金融需求结构。
在早期阶段，企业最核心的目标是实现安全收汇。信用证、银行保函、电汇等工具成为主流，金融服务主要承担交易保障与资金回流功能。随着企业规模扩大、海外订单增加，进入快速扩张阶段后，贸易融资、保理等结构性金融产品逐渐发挥作用，成为企业拓展海外市场、优化现金流管理的重要支持手段。
但在当前阶段，企业的金融关注点已经发生明显转变。“今天企业需要的，不只是把钱收回来，而是如何在全球范围内管理资金。”石文宜表示。换言之，企业的需求正在从单一的收付款工具，升级为覆盖全球的资金管理体系。
随着多区域布局推进，企业需要具备多币种账户、本地收款能力以及跨区域资金调拨能力。
其次，财资管理的重要性显著提升。随着全球汇率波动加剧，企业开始主动进行风险对冲与敞口管理，而不再仅仅依赖定价缓冲。石文宜提到，大型出海企业借助AI外汇预测模型，可以对企业未来的外汇敞口进行分析与预判，从而优化资金流动性安排与对冲策略。“有些客户外汇对冲成本可以下降40%甚至更高。”
与此同时，合规压力持续上升。随着企业从“跨境贸易”迈向“跨国经营”，一旦在海外设立主体，就必须面对当地税务体系、监管框架与数据合规要求。尤其是在本地注册、长期运营的情况下，企业需要持续适应复杂的法律与监管环境。对中小企业而言，这一转变尤为关键。合规能力不足，往往成为进入新市场的现实门槛。
“原来是‘货飞全球，人没出去’，现在是企业要真正进入当地市场，这意味着必须解决税务、合规和生态问题。”她说。
金融机构转型：从支付工具到出海基础设施
企业需求的变化，正在倒逼跨境金融服务体系升级。金融机构正在从交易通道提供者，转向出海基础设施构建者。
首先，在能力结构上，机构正在从单点支付网络，升级为“支付+一站式金融服务”的全球账户综合服务体系。以蚂蚁国际为代表，其已形成跨境支付网络、商户收单、全球账户服务与场景金融四大板块。目前，其旗下的Alipay+连接40多种支付方式，覆盖18亿用户与1.5亿商户，覆盖100多个国家和地区；全球商家支付服务Antom支持300多种支付方式，服务覆盖200多个国家和地区；全球企业账户服务万里汇（WorldFirst）服务全球超过150万跨境企业，累计交易规模达5000亿美元。
其次，在合规层面，行业正在形成“全球牌照网络”。目前，蚂蚁国际在全球拥有100多个金融服务牌照，服务覆盖全球200多个国家和地区，和全球1400家金融机构紧密合作，同时联手全球超过500家生态机构服务中国出海企业。
而移卡、连连数字、空中云汇等多家支付机构，也在通过持续拓展多司法辖区牌照、构建跨境合规能力，比如：连连数字已建立66项牌照体系，服务覆盖100多个国家及地区，支持130多种货币结算。PingPong为连锁品牌提供统一聚合支付方案，实现多国支付体系一次性接入。Payoneer则发布“盈动拉美”计划，计划三年内帮助600家中国品牌进入拉美市场。
这意味着，金融机构的竞争正在从单一支付费率转向全球合规能力与网络覆盖能力。
最后，在技术层面，跨境金融正在由工具型应用走向系统化升级。区块链与实时清算网络提升跨境结算效率；多币种账户体系支持全球资金集中管理与灵活调拨；人工智能技术则深度嵌入风控、运营与支付路径优化等核心环节。在具体应用场景中，AI已广泛用于实时欺诈识别、多语言智能客服、自动对账、智能路由与自动重试等流程优化。
此外，在合规审查、客户身份认证与文件核验等领域，连连国际也在部署AI智能风控系统，可实现实时合规检测与自动化数据分析，显著提升审核效率与风险识别能力。同时，Payoneer通过AI技术分析设备硬件特征及用户行为模式（如登录时间、地理位置、操作习惯等），识别异常行为并拦截潜在欺诈交易，从而提升整体安全性与交易成功率。蚂蚁国际与国内外领先大模型合作，其旗下SHIELD风控模型可实时监测交易风险，欺诈风险率低于万分之一，试运行期间成功拦截约九成的账户盗用行为。
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陈君君
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